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所属产业:生物医药 关键字:创新,产业升级
订单下降,出口不畅,互联网导致企业的销售模式发生根本性变化,原来行之有效的方法,现在已经逐渐被淘汰了,这是个长期的问题,也是一个根本性问题。产品体系老旧,缺乏创新。需要新产品及新技术的拓新。材料品类繁多,发到了生产的压力,技术与产能都有待提升。
由用户 x****D 编辑于2021-07-22
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我们在采购时往往是全款支付,而买家会有货期,所以经销商的不能及时收回货款会产生资金流转问题。
公司生产中药,药品更新比较快,采购原材料的成本上升,导致公司的采购成本急剧上升,原材料采购时多为现款现货,成品销售时又为月结或季付的方式,导致资金周转较困难。
生产成本持续攀高,原材料价格波动较大,市场销售疲软,产品库存数量上升较快,同时,用工成本上涨,职工工资待遇持续提高,社保、医保等费用相应增加,利润空间受“多重挤压”,导致公司生存空间缩小。
行业整体的贸易方式还处在传统的实体市场交易站主导的阶段,缺乏新型的贸易方式,如电子商务和供应链管理体系
我公司主要生产、研发药品,最近在开发新药品,但是缺乏人才。项目迟迟无法推进。
我公司积压的成品,半成品,原材料过多。目前车间12条产线,只有9条在运转,订单不饱和。
我公司需要1000万的贷款需求
企业粗放式管理、运行效率偏低、发展不均衡等问题突出,“高质量”成为下一步发展的关键词。
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