• 融资困难

    产线改造

    价格管理难

    配送机制

    人员素质差

    环保高压

    产能落后

    销路难

    企业竞争大

    仓储高

    材料采购难

    物流困难

    市场低迷

  • 资金紧张

    资金流转

    经销商的不能及时收回货款会产生资金流转问题。
  • 资金流转不到位

    付款方式

    我们在采购时往往是全款支付,而买家会有货期,所以经销商的不能及时收回货款会产生资金流转问题。
  • 生产技术落后

    缺乏人才 创新能力弱 销量下滑

    企业近两年经济效益不太好,去年产值有所下滑,公司一直想加大销售规模,无法打开营销局面,新产品开发技术不够,技术人员非常缺乏。
  • 产业竞争力低,外加工订单多

    创新能力弱

    公司以两头在外的委托加工为主,处于产业链最低端的加工制造环节,缺乏核心技术,产业竞争力低,服务水平偏低。
  • 半成品,原材料过多,订单不饱和

    市场低迷

    我公司积压的成品,半成品,原材料过多。目前车间12条产线,只有9条在运转,订单不饱和。
  • 缺乏科研人员和专业技术

    缺乏人才

    目前全国的精密加工行业产品更新快、需要大量的精密机床来完成高质量的技术加工,需求大量的研发科技人员
  • 创新发展积极性参差不齐

    创新能力弱

    创新发展积极性参差不齐,产业的结构性矛盾突出,高端产能尚无法满足国内市场的要求,关键的高端设备及工艺技术与国外领先水平相比仍存在一定差距,行业融资难融资贵的问题仍比较突出,制造业难以获得金融机构的融资支持,制约了企业的研发投入、技术改造和产业转型升级等等

  • 高端人才紧缺

    缺乏人才

     大型仪表企业需要高级技术人才来研制高附加值、高技术含量、满足特种工艺需求的产品。而现在的精密仪表,能够驾驭质检、能同时承担设计、可独立设计多项维修技术的人才非常缺乏。
  • 企业的配套关系不稳定

    供应链协作

      零整关系不协调是我们公司面临的难题之一。整零企业关系不协调,企业间各成派系,企业的配套关系不稳定,稳定的战略合作关系难以形成,使一些企业的生产能力不能充分发挥。
  • 产品体系老旧,缺乏创新

    创新 产业升级

    订单下降,出口不畅,互联网导致企业的销售模式发生根本性变化,原来行之有效的方法,现在已经逐渐被淘汰了,这是个长期的问题,也是一个根本性问题。产品体系老旧,缺乏创新。需要新产品及新技术的拓新。材料品类繁多,发到了生产的压力,技术与产能都有待提升。

  • 原材料价格上升,款式更新快,资金周转比较困难

    融资困难 更新迭代 价格浮动

    公司生产中药,药品更新比较快,采购原材料的成本上升,导致公司的采购成本急剧上升,原材料采购时多为现款现货,成品销售时又为月结或季付的方式,导致资金周转较困难。
  • 生产成本持续攀高,用工成本成倍上涨

    成本高

    生产成本持续攀高,原材料价格波动较大,市场销售疲软,产品库存数量上升较快,同时,用工成本上涨,职工工资待遇持续提高,社保、医保等费用相应增加,利润空间受“多重挤压”,导致公司生存空间缩小。
  • 人工成本高,市场拓展困难

    企业竞争大

    公司的设备智能化程度不足,想要购买智能化生产产线,但招不到合适的操作人员;客户渠道单一,市场竞争力太大,生产技术跟不上,导致市场拓展困难。
  • 缺乏核心技术,产业竞争力低

    创新能力弱

    公司以两头在外的委托加工为主,处于产业链最低端的加工制造环节,缺乏核心技术,产业竞争力低,服务水平偏低。
     
  • 生产设备老旧,销售模式固化

    设备老化

    公司生产设备体系老旧,人员老龄化,有些岗位年轻的不愿意做,年龄偏大的视力及动作又不能跟上。产品种类繁多没有产品特色和亮点需要引进新产品及新技术的拓新。销售模式固化,需要开发更多自主施工工程。
  • 企业痛点总计

    57
  • 已处理痛点

    57
  • 待处理痛点

    0

痛点走势

高频痛点